Div

作者: Div (另一種聲音) 看板: SD_Div
標題: 實驗室和群體動力學
時間: Tue Apr 19 22:16:01 2005



（觀念有待釐清文）




在群體動力學中，有一個很有趣的概念，


「在所有的團體中，我們都會找一個最差的人去攻擊。」


這個概念很奇怪，但是我活到現在，還沒有出現過例外。


當兵的時候，最高指導原則是什麼？就是不要當第一名，

也千萬不能當最後一名。


因為一但你成為最後一名，所有的人都會一起攻擊你，摧

殘你，毀滅你，毫無理由的被所有人痛恨。


為什麼呢？因為最後一名是一種「出口」，一種情緒上的

出口，所以越是苦悶的團體，攻擊火力越是旺盛。


實驗室，就是這樣一個由一群苦悶的研究生所組成的團體

，如果你仔細聆聽，會發現大家常常莫名其妙去攻擊一個

人，這個人通常是最怪異的一個人。


而他就這樣承受了所有人的怨氣。


有時候讓人困惑的是，這人明明沒有惹著你，只是每天早

點離開，不跟大家一起吃飯，也不愛打電動而已，就變成

了所有人仇視的對象。


而且你再仔細去聽，在那些團體攻擊中，又分為兩種，一

種是發起者，他們都是帶頭罵的，罵的最狠的通常是他們

，這種人通常在團體中扮演著領導這的角色。


還有一種是追隨者，我就在追隨者之列，並不是我們不想

當頭，最主要是我們還有一個叫做良知的東西，我們不可

能帶頭罵，唯一能做的，就是隨意敷衍一下。（總不能脫

離群體話題吧？）


為什麼追隨者會跟著罵呢？也很簡單。


「因為你如果不跟著罵，你就很可能淪為那個最後一名！

」


因為我是一個很懶惰的人，對我來說，若非必要，不用去

強出頭，當然也不會讓自己落到最危險的「最後一名」。



如果你發現，周圍的朋友正對你議論紛紛，那就請你小心

了，因為你已經卡在最後一名的位置了。


還有，我這人其實是非常典型的「實力論者」，這種人際

關係的巧妙互動，都比不上所謂的「實力」，在實驗室，

什麼是實力，那就是實驗做的好不好？儀器學的多不多？

論文讀得好不好？meeting報告的時候能夠得到老闆多少肯

定？


出去外面也是如此，寫作也是，實力至上。


人際關係的處理，只要讓自己處在安全的地方，不要傷人

，也不要讓自己受傷就好了。所以說，我真的是一個很懶

惰的人。







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之令而自均始制有名名亦既有夫亦將知止知止 219-81-228-90.static.tfn.net.tw海